O tema do Dia Internacional das Florestas deste ano, ‘Florestas e Inovação: Novas soluções para um mundo melhor’, é talvez deliberadamente provocativo: o setor florestal não é amplamente reconhecido como um dos mais inovadores do mundo. De fato, há uma percepção entre muitos de que é, em vez disso, bastante conservador e opaco.
Mas é hora de atualizar essa percepção – e para que governos, financiadores e investidores se unam em prol da variedade de inovações que têm potencial para criar mudanças positivas no setor e contribuir para muitos outros setores também. Nossas vidas literalmente dependem das florestas: não há como escapar do contexto em rápida mudança e dos piores impactos das crises climáticas, alimentares e de biodiversidade sem nos adaptarmos e inovarmos com sucesso para proteger, restaurar e gerenciar melhor as florestas do planeta.
Então, o que queremos dizer com inovação? Bem, não se trata apenas de novas tecnologias – também envolve novas políticas, instituições e formas de governança. E existem três tipos principais de inovações a serem consideradas: incrementais, transformadoras e disruptivas.
A inovação incremental tem a ver com a adição de atributos a produtos existentes, desenvolvimento de processos mais eficientes e/ou expansão para novos mercados. É relativamente fácil de planejar e prever; muitas vezes é o resultado de processos aprimorados ou conhecimento de mercado, e geralmente é um processo linear. No setor florestal, isso inclui tópicos como redução do impacto do desmatamento, maior conscientização sobre a manutenção de florestas de alto estoque de carbono ou alto valor de conservação intactas, melhoramento genético para tornar a silvicultura de plantação mais produtiva e sustentável, e ‘silvicultura de precisão’, que utiliza tecnologias avançadas para melhorar os resultados do manejo florestal.
A inovação transformadora leva a novos produtos, novas cadeias de valor ou novas formas de fazer negócios, criando novos trade-offs socioeconômicos. E, a inovação disruptiva ocorre quando uma inovação transformadora é tão radical que desloca atores estabelecidos ou tecnologias conhecidas. Esses últimos tipos de inovação, ao contrário de seus equivalentes incrementais, não são lineares: eles avançam a passos largos, e seus resultados não podem ser completamente conhecidos antecipadamente.
No que diz respeito à silvicultura, a inovação transformadora muitas vezes vem de outros setores e requer mais tempo e esforço para ser adotada e adaptada para usos específicos relevantes para a silvicultura. Também requer a congruência de várias condições: versatilidade da inovação (pode ser usada fora do domínio para o qual foi criada inicialmente?); a existência da tecnologia e/ou ambiente propício para expandir o uso da inovação; e demanda forte, porém desconhecida, pelos produtos dessa inovação – esta última sendo a condição para que a inovação transformadora se torne disruptiva.
Neste momento, existem mais exemplos de inovações potencialmente disruptivas em andamento no setor florestal do que muitas pessoas percebem.
Por exemplo, avanços em biotecnologia estão sendo usados para adaptar árvores em plantações, como reduzir a quantidade de lignina na madeira para melhorar o rendimento da polpa ou aumentá-la para produzir biomassa para energia, e aumentar a quantidade de açúcares derivados da celulose para bioplásticos ou biocombustíveis. E, drones equipados com sensores avançados (por exemplo, LIDAR) estão sendo utilizados para fins como levantamentos de manejo, detecção de incêndios e desmatamento ilegal – com um enorme potencial para economizar custos e proteger recursos.
Enquanto isso, repensar a propriedade e a administração de produtos florestais, de plantações e de árvores por indivíduos e comunidades (em vez de seguir as concessões industriais clássicas) está se mostrando significativo para a expansão da cobertura arbórea – incluindo a agrofloresta – em terras privadas e comunitárias, para valorizar melhor produtos florestais, incluindo produtos florestais não madeireiros, promovendo a diversificação e melhores meios de vida para os habitantes rurais.
Movimentos políticos como o da Índia para dar aos agricultores o direito de usar os produtos de árvores anteriormente pertencentes ao estado (criando um incentivo-chave para o cuidado com essas árvores), e o do Peru para formalizar a produção de madeira de agricultores familiares em áreas agrícolas em pousio, têm o potencial – se efetivamente traduzidos em prática – para fazer uma grande mudança nos meios de vida e no meio ambiente. A inovação pode, de fato, ocorrer na “ponta da caneta” dos legisladores florestais.
Nossas vidas literalmente dependem das florestas: não há como escapar do contexto em rápida mudança e dos piores impactos das crises climáticas, alimentares e de biodiversidade sem nos adaptarmos e inovarmos com sucesso para proteger, restaurar e gerenciar melhor as florestas do planeta."
Os exemplos anteriores já estão em uso em alguns lugares e têm potencial para adoção mais ampla para causar impacto mais significativo. Outras inovações têm até maior potencial para transformação e ruptura, mas ainda não foram aplicadas em escala significativa no setor e frequentemente requerem a existência de uma determinada tecnologia e uma plataforma associada. Elas têm o potencial de mudar completamente o trabalho do silvicultor de amanhã.
Uma delas é a digitalização: drones equipados com novos sensores, combinados com dados de satélite cada vez mais acessíveis e precisos e apoiados por capacidades de cálculo distribuído e armazenamento de dados cada vez mais acessíveis, e realidade virtual, nos permitirão gerenciar florestas e plantações com dados em tempo real, combinando informações em diferentes escalas sobre a saúde e a produtividade de talhões florestais, serviços ecossistêmicos e muito mais.
Blockchain e a criação de fintechs, apoiados por aplicativos móveis, também têm um imenso potencial para garantir direitos e transações fundiárias, e aumentar a transparência nas operações baseadas em silvicultura – apesar de terem sido criados para um propósito muito diferente.
Mas a inovação por si só não nos salvará – também precisamos fazer o trabalho mais básico. Para que os benefícios da inovação incremental, transformadora e disruptiva sejam justos e plenamente realizados, precisamos que as florestas, plantações e árvores sejam gerenciadas por pessoas bem treinadas que possam ganhar a vida decentemente gerenciando o recurso natural de forma sustentável. Precisamos também garantir que essas inovações beneficiem não apenas o inovador, mas principalmente as comunidades e atores que as utilizarão.
Robert Nasi é o Diretor Gerente de Operações do CIFOR-ICRAF e Diretor Geral do Centro de Pesquisa Florestal Internacional. Para mais informações, entre em contato com ele em: r.nasi@cifor-icraf.org
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