
PALING BANYAK DIBACA
Pablo Pacheco - 15 Jan 2016
Korporasi dan pemerintah sama-sama menginginkan pembangunan ekonomi berkelanjutan, namun masing-masing menghadapi tantangannya sendiri. Jadi aturan mana yang harus dipakai?
READ THIS
About
7 Hasil ditemukan. From 1997 - 2023
PALING BANYAK DIBACA
12 Nov 2018
Menuju kelapa sawit lestari di Indonesia: Perubahan rejim kebijakan
Semua aktor perlu bekerja bersama
1 Des 2017
Peta baru untuk melacak rantai suplai sawit di Kalimantan
Peta Kalimantan yang telah diperbarui menawarkan data baru untuk mengukur dampak pabrik dan perkebunan di hutan
19 Okt 2017
Modal untuk petani: Dapatkah dana sawit membantu selamatkan hutan kita?
Para peneliti mengupas tantangan dan solusi bagi petani
5 Okt 2017
Kebakaran dan asap: Cara berusaha lebih baik
Tanggung jawab sektor swasta dalam kelestarian
5 Okt 2017
Kebakaran dan asap: Cara berusaha lebih baik
10 Mar 2017
Suara perempuan di perkebunan sawit
Penelitian mencoba mengungkap pengalaman perempuan dalam salah satu industri yang tumbuh sangat cepat di Indonesia
10 Mar 2017
Suara perempuan di perkebunan sawit
8 Mar 2017
Jender dan Kelapa Sawit
15 Jan 2016
Nol Deforestasi di Indonesia: Komitmen, politik dan kebun sawit
Korporasi dan pemerintah sama-sama menginginkan pembangunan ekonomi berkelanjutan, namun masing-masing menghadapi tantangannya sendiri. Jadi aturan mana...
Paling popular
CIFOR meningkatkan kesejahteraan manusia, kesetaraan dan integritas lingkungan dengan melakukan penelitian inovatif, mengembangkan kapasitas para mitra dan terlibat secara aktif dalam dialog dengan semua pemangku kepentingan untuk memberi masukan terhadap berbagai kebijakan dan praktik yang memengaruhi hutan dan masyarakat. CIFOR merupakan bagian dari Pusat Penelitian CGIAR dan memimpin , dan memimpin Program Penelitian CGIAR pada Hutan, Pohon dan Wanatani (FTA). Kantor pusat kami berada di Bogor, Indonesia, dengan kantor wilayah di Nairobi, Kenya, Yaounde, Kamerun, dan Lima, Peru.

Kabar Hutan diatur berdasarkan Kebijakan Privasi dan Ketentuan Penggunaan CIFOR.